エンゲージメント

退職する社員との面談？ やっていません。辞めると決めた人に今さら何を聞いても、意味がないでしょう。引き止めても無駄ですし

退職届を出された時点で、もう引き留めは無理だと思っています。あとは手続きを済ませるだけ。正直、辞める人にこれ以上時間をかけてもしょうがないと思っていました

毎月5人採用して、毎月3人辞めていく。採っても採っても追いつかない。もう、人事担当者も疲弊しています

うちは残業も少ないし、有給も取りやすい。でも、若手がこの会社にいても成長できないと言って辞めていくんです

先月、主任の鈴木が突然出社できなくなりました。メンタルの問題だそうです。誰も気づけなかった。元気そうに見えていたのに

看護師が辞めるたびに、残った人に負担がかかる。負担がかかると、また誰かが辞める。この悪循環をどうすればいいか、本当に困っています

エンゲージメントサーベイをやったけど、どう活用したらいいか分からない——こういう声を聞くことがあります。