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経営参画・数字

経営数字の読み方、人件費管理、人的資本経営など、経営と人事をつなぐ視点

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東北の企業が「人事と経営の定例ミーティング」を設計する方法——「人事は報告するだけ、経営は聞くだけ」の関係を超える
経営参画・数字

東北の企業が「人事と経営の定例ミーティング」を設計する方法——「人事は報告するだけ、経営は聞くだけ」の関係を超える

経営会議で人事の報告をするんですが、いつも最後のおまけみたいな扱いです。売上の報告が終わった後に、人事からは何かある?と聞かれて、採用状況を30秒で報告して終わり。これでは人事が経営に貢献しているとは言えません

#エンゲージメント#採用#評価
東北の中小企業が「働きがい」と「働きやすさ」を両立させる方法——どちらか一方では、人は残らない
経営参画・数字

東北の中小企業が「働きがい」と「働きやすさ」を両立させる方法——どちらか一方では、人は残らない

うちは残業も少ないし、有給も取りやすい。でも、若手がこの会社にいても成長できないと言って辞めていくんです

#1on1#エンゲージメント#採用
東北の中小企業がワークライフバランスを経営成果につなげる方法——「休ませる」ではなく「活かす」発想
経営参画・数字

東北の中小企業がワークライフバランスを経営成果につなげる方法——「休ませる」ではなく「活かす」発想

ワークライフバランスって、要するにもっと休めということでしょう?うちみたいな中小企業で、そんな余裕はありませんよ

#採用#評価#組織開発
東北の企業が人事データ活用を始めるための第一歩——Excelから始める「数字で語る人事」
経営参画・数字

東北の企業が人事データ活用を始めるための第一歩——Excelから始める「数字で語る人事」

人事データ活用って、大企業がやることでしょう?うちみたいな50人の会社には関係ないですよ

#採用#評価#経営参画
東北の中小企業が「経営と人事の対話」を始めるための第一歩——数字で語り、数字で聴く関係をつくる
経営参画・数字

東北の中小企業が「経営と人事の対話」を始めるための第一歩——数字で語り、数字で聴く関係をつくる

人事の話をしても、社長が聞いてくれないんです

#1on1#採用#評価
東北の温泉旅館・観光業が通年で人材を確保する仕組み——「冬だけ忙しい」を超える経営と人事の知恵
経営参画・数字

東北の温泉旅館・観光業が通年で人材を確保する仕組み——「冬だけ忙しい」を超える経営と人事の知恵

繁忙期は人が足りず、閑散期は人を抱えきれない。この繰り返しなんです

#採用#評価#研修
人事が経営に参画するとはどういうことか——東北の現場から考える
経営参画・数字

人事が経営に参画するとはどういうことか——東北の現場から考える

経営会議で人事の話をしても、あまり関心を持ってもらえなくて——こういう悩みを持つ人事担当者の声を、東北でもよく聞きます。

#採用#評価#研修