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募集をかけても若い人が来ない。来ても、すぐに辞めてしまう

制度は整っているのに、機能していない気がする——こういう悩みを持つ人事担当者は少なくないと思います。

人事として、このまま東北にいて成長できるのかな——こんな不安を感じたことがある方はいないでしょうか。

エンゲージメントサーベイをやったけど、どう活用したらいいか分からない——こういう声を聞くことがあります。

経営会議で人事の話をしても、あまり関心を持ってもらえなくて——こういう悩みを持つ人事担当者の声を、東北でもよく聞きます。

どうしてうちの職場は、もっと自発的に動いてくれないんだろう——こんなモヤモヤを感じたことがある人事担当者や管理職は、多いのではないでしょうか。

評価制度を見直したいけど、何から手をつければいいか分からない——こう思っている人事担当者は、多いのではないでしょうか。

リスキリングって、うちの会社でどうやるんですか——こういう問いを持っている人事担当者は少なくないと思います。

うちにはそういうタイプの人がいなくて——管理職育成の話をすると、こういう言葉をよく聞きます。

東京の経営者向けセミナーで東北の組織づくりについて話したとき、こう聞かれたことがあります。2011年の東日本大震災から15年。確かに、インフラの復旧は大きく進みました。でも、組織づくりの観点から見ると、東北の企業はまだ復興の途上にあると言っていい。

地元に戻りたいという気持ちはあるけど、仕事が不安で——UIターン採用に取り組む企業の担当者と話していると、こういう声を候補者からよく聞くという話が出てきます。

地元に戻りたい気持ちはあるんですけど、いい仕事があるかわからなくて